Wir arbeiten mit Geschäftsleitungen, Teamleitern und aufstrebenden Führungskräften in der Westschweiz. Unser Ziel: klare Entscheidungen, stärkere Teams und messbare Resultate innerhalb von 90 Tagen.
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Ein kleines, spezialisiertes Team mit über 15 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften in der Schweiz, Deutschland und Frankreich.
Pinnacle Leadership Advisors wurde gegründet, weil wir eine Lücke gesehen haben: Viele Beratungsfirmen liefern Konzepte, aber begleiten die Umsetzung nicht. Wir bleiben dran, bis die Veränderung im Alltag spürbar wird.
Unser Sitz ist in Lausanne, mitten im Kanton Vaud. Von hier aus betreuen wir Kunden in der gesamten Romandie und im deutschsprachigen Raum. Die meisten unserer Mandate dauern zwischen drei und neun Monaten.
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Analyse: Wo steht die Führungskultur heute? Welche konkreten Verhaltensweisen blockieren Fortschritt? Erst wenn wir das verstehen, entwickeln wir gemeinsam den Fahrplan.
Unsere Berater haben selbst operative Führungsrollen in Unternehmen mit 50 bis 5000 Mitarbeitenden ausgefüllt. Diese Praxiserfahrung unterscheidet uns von rein akademischen Ansätzen.
Vier Schwerpunkte, die wir in der Tiefe beherrschen. Kein Bauchladen, sondern gezielte Expertise für Führungsthemen.
Einzelcoaching für CEOs, Geschäftsleitungsmitglieder und Bereichsleitende. Wir arbeiten in 10 bis 14 Sitzungen an konkreten Führungsherausforderungen: schwierige Personalentscheide, Konflikte im Leitungsteam oder der Übergang in eine neue Rolle. Jede Sitzung dauert 90 Minuten, alle zwei Wochen.
Wir gestalten massgeschneiderte Programme für Führungsteams. Ein typisches Programm umfasst vier Workshops über sechs Monate, ergänzt durch individuelle Reflexionsgespräche. Themen: Entscheidungsprozesse, Delegation, Feedback-Kultur und strategische Prioritätensetzung.
Reorganisationen, Fusionen, Kulturwandel: Wir begleiten Führungskräfte durch Veränderungsprozesse. Unsere Methode kombiniert strukturierte Stakeholder-Analyse mit regelmässigen Pulse-Checks bei den Mitarbeitenden. So erkennen wir Widerstände früh und können gezielt reagieren.
Wer übernimmt, wenn Schlüsselpersonen das Unternehmen verlassen? Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen potenzielle Nachfolger, erstellen individuelle Entwicklungspläne und begleiten den Übergabeprozess. Ein strukturiertes Nachfolgeprojekt dauert bei uns in der Regel vier bis sechs Monate.
Vier Phasen, die Klarheit schaffen und Ergebnisse sichern.
In einem 45-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage und Ziele. Dieses Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Wir führen strukturierte Interviews mit relevanten Personen, werten vorhandene Daten aus und erstellen ein klares Bild der aktuellen Führungssituation.
Workshops, Coaching-Sitzungen und konkrete Massnahmen. Wir arbeiten in zweiwöchigen Zyklen und passen den Plan laufend an.
Nach Abschluss des Mandats prüfen wir gemeinsam, ob die Veränderungen greifen. Drei Monate später folgt ein Nachgespräch.
Rückmeldungen von Führungskräften, die mit uns gearbeitet haben.
„Nach sechs Monaten Zusammenarbeit hat sich die Kommunikation in unserer Geschäftsleitung grundlegend verändert. Entscheide fallen schneller, und die Umsetzung stockt weniger."
„Das Coaching hat mir geholfen, meinen Führungsstil ehrlich zu reflektieren. Ich delegiere jetzt bewusster und mein Team übernimmt mehr Verantwortung."
„Die Nachfolgeplanung war für uns ein heikles Thema. Das Team von Pinnacle hat den Prozess strukturiert und sensibel geführt. Beide Seiten waren am Ende zufrieden."
Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.
Die meisten Mandate laufen zwischen drei und neun Monaten. Ein Executive Coaching umfasst in der Regel 10 bis 14 Sitzungen über fünf bis sieben Monate. Strategische Führungsentwicklung für Teams dauert meist sechs Monate mit vier ganztägigen Workshops.
Deutsch, Französisch und Englisch. Die meisten unserer Kunden in der Romandie arbeiten auf Französisch, während Mandate in der Deutschschweiz auf Deutsch stattfinden. Internationale Teams betreuen wir auf Englisch.
Die Kosten hängen vom Umfang ab. Ein Einzelcoaching liegt typischerweise zwischen CHF 350 und CHF 450 pro Sitzung. Für Teamprogramme erstellen wir ein individuelles Angebot nach dem Erstgespräch. Das Erstgespräch selbst ist kostenlos.
Ja, Workshops und Teaminterventionen finden bevorzugt bei Ihnen statt. Einzelcoachings können wahlweise in unserem Büro in Lausanne, bei Ihnen oder per Videokonferenz stattfinden. Viele Kunden schätzen die Mischung aus persönlichen Treffen und Online-Sitzungen.
Wir arbeiten hauptsächlich mit Unternehmen zwischen 30 und 3000 Mitarbeitenden. Kleinere Firmen profitieren vor allem vom Executive Coaching, grössere Organisationen von unseren Teamentwicklungs- und Change-Management-Programmen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Rue du Grand-Pont 14, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Montag bis Freitag: 08:30 – 18:00 Uhr
Samstag und Sonntag: geschlossen